การบริหารห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน

ความสำคัญและพันธกิจ

บริษัทฯ มีความมุ่งมั่นพัฒนาธุรกิจและเศรษฐกิจของประเทศไทยให้เติบโตโดยการเสริมสร้างและรักษาสมดุลระหว่างอุตสาหกรรม และชุมชนโดยรอบให้อยู่ร่วมกันอย่างมีคุณภาพ ตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี คู่ไปกับการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม ที่สอดคล้อง กับนโยบายคุณภาพ “คนดี สินค้าดี สังคมดี” บริษัทฯ จึงมีเจตนารมณ์ในการร่วมมือและส่งเสริมคู่ค้าของบริษัทมีการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยยึดหลักการดำเนินงานอย่างมีความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล ตามจรรยาบรรณคู่ค้า ที่บริษัทได้มีการประกาศใช้เพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินงาน โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของคู่ค้าเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน

เป้าหมายและผลการดำเนินงาน

เป้าหมาย

สัดส่วนคู่ค้าหลักรายสำคัญที่ทำธุรกิจสนับสนุนการดำเนินธุรกิจหลักของบริษัทฯ (Critical Supplier - Tier 1) รับทราบและตอบรับจรรยาบรรณคู่ค้า 100%
สัดส่วนคู่ค้าหลักรายสำคัญที่ทำธุรกิจโดยตรงกับบริษัทฯ (Critical Supplier - Tier 1) และสนับสนุนการดำเนินธุรกิจหลักของบริษัทฯ ให้เกิดความต่อเนื่อง ได้รับการประเมินการดำเนินงานในประเด็น ESG 100%
ระยะเวลาในการชำระหนี้ให้แก่คู่ค้า ไม่เกิน 90 วัน

ผลการดำเนินงานที่สำคัญ

ข้อมูลการดำเนินงาน

บริษัทฯ ได้ดำเนินการแจ้งและให้คู่ค้าหลักรับทราบจรรยาบรรณคู่ค้าตามเป้าหมายที่กำหนด 100%

บริษัทฯ ได้จัดส่งหนังสือถึงคู่ค้าที่ทำธุรกิจ กับบริษัทฯ ทั้งสิ้น จำนวน 342 ราย ซึ่งคิดเป็น 100% ของคู่ค้าที่ทำธุรกิจกับบริษัทฯ

คู่ค้าหลักรายสำคัญที่ทำธุรกิจสนับสนุนการดำเนินธุรกิจหลักของบริษัทฯ มีการตอบรับจรรยาบรรณธุรกิจสำหรับคู่ค้า 100%

ระยะเวลาเฉลี่ยของการชำระหนี้ให้แก่คู่ค้าอยู่ที่ 47 วัน ซึ่งไม่เกินระยะเวลาการชำระหนี้

ข้อมูลการดำเนินงาน

การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

โครงสร้างพื้นฐาน นวัตกรรมและอุตสาหกรรม

ความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

แนวทางการบริหารจัดการ

บริษัทฯ ใช้มาตรฐานในการระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ในการกำหนดขั้นตอนการ ปฏิบัติงานสำหรับการคัดเลือก/จัดจ้างผู้รับเหมา (QP-CO-004) ครอบคลุมทั้งกระบวนการคัดเลือก/จัดจ้าง การส่งมอบงาน การประเมินผล การขึ้นทะเบียนผู้รับเหมา พร้อมทั้งจัดให้มีขั้นตอนการปฏิบัติงานการจัดซื้อ (QP-CO-005) สำหรับใช้เป็นแนวทางในการดำเนินการคัดเลือก/จัดจ้างผู้รับเหมา รวมถึงกระบวนการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพขององค์กร นอกจากการกำหนดให้มีการกำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงานตามระบบการบริหารจัดการภายในองค์กรแล้ว บริษัทยังจัดให้มีการประกาศจรรยาบรรณคู่ค้าเพื่อแสดงความมุ่งมั่นในการให้ความสำคัญต่อการดำเนินงานอย่างมีจริยธรรม ควบคู่ไปกับการดูแลสังคม และสิ่งแวดล้อม รวมถึงเพื่อสนับสนุนให้คู่ค้ามีการดำเนินงานตามแนวทางที่บริษัทได้กำหนดไว้ โดยมีการดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม รวมถึงให้ความสำคัญต่อการจัดการประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม

จรรยาบรรณธุรกิจสำหรับคู่ค้า

บริษัทฯ ได้จัดให้มีการพัฒนากระบวนการและเครื่องมือของการประเมินผลกระทบจากการดำเนินงาน ในประเด็นเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ของคู่ค้าของบริษัท โดยให้ความสำคัญกับกลุ่มคู่ค้าหลักรายสำคัญที่ทำธุรกิจ สนับสนุนการดำเนินธุรกิจหลักของบริษัทฯ เป็นลำดับแรก โดยได้มีการพัฒนาแบบประเมินตนเอง (Self-Assessment Questionnaire: SAQ) ที่ครอบคลุมทั้ง 3 มิติ คือเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ตามที่ได้กำหนดไว้ในจรรยาบรรณธุรกิจสำหรับคู่ค้า โดยมีกระบวนการที่สำคัญทั้งสิ้น 9 กระบวนการ

ESG Auditing Program for Supplier

กำหนดกลุ่มเป้าหมายของโครงการ
ESG Auditing Program for Supplier
พัฒนาเครื่องมือการประเมินตนเองด้าน ESG ของคู่ค้า
คู่ค้าประเมินตนเอง Self - Assessment Questionnaire : SAQ
จัดกลุ่มระดับของคู่ค้าเบื้องต้นจากแบบ SAQ
สรุปผลการประเมินการจัดระดับคู่ค้า
ตรวจประเมิน ณ สถานประกอบการ (Onsite ESG Audit) และรายงานผลต่อคู่ค้า
กำหนดแนวทางและแผนในการบริหารจัดการของบริษัทฯ
ส่งเสริมความร่วมมือกับคู่ค้า

การตรวจประเมินคู่ค้า

บริษัทฯ ได้พัฒนาวิธีการและเครื่องมือในการตรวจประเมินการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของคู่ค้า เพื่อจัดการ และบริหารความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานของ บริษัทฯ โดยได้กำหนดเป้าหมายให้คู่ค้าหลักรายสำคัญที่ทำธุรกิจโดยตรงกับบริษัทฯ (Critical Supplier - Tier 1) และสนับสนุนการดำเนินธุรกิจหลักของบริษัทฯ ให้เกิดความต่อเนื่อง ได้รับการประเมินการดำเนินงาน ในประเด็น ESG ทุกราย และต้องผ่านการประเมินผลกระทบจากการดำเนินงานในประเด็น เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ด้วยวิธี การประเมินตนเอง (Self-Assessment Questionnaire: SAQ) รวมถึงจะได้รับการตรวจประเมินในสถานประกอบการครอบคลุมประเด็นเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม (On-site ESG Audit) เป็นกลุ่มแรกในปีนี้ โดยได้กำหนดความถี่ในการตรวจประเมิน อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง เพื่อแบ่งระดับของการบริหารจัดการต่อประเด็นความยั่งยืนออกเป็น 5 ระดับ ดังนี้

ระดับกลุ่มคู่ค้า

ดูภาพใหญ่

นอกจากการให้ความสำคัญในการดำเนินงานที่มีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล บริษัทฯ ยังยึดมั่น ในหลักการดำเนินธุรกิจด้วยความเป็นธรรม พร้อมทั้งส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการเงินทุนของทั้งบริษัทฯ และคู่ค้า จึงได้กำหนด เป้าหมายของระยะเวลาในการชำระหนี้ของคู่ค้า ภายในระยะเวลา 60 - 90 วัน โดยกำหนดให้คู่ค้าของบริษัทฯ ทำการวางบิลเพื่อเรียกเก็บเงินภายในวันที่ 5 ของทุกเดือน บริษัทฯ จะดำเนินการโอนเงินให้กับคู่ค้าผ่านบัญชีธนาคารโดยใช้ระบบ Smart ซึ่งคู่ค้าจะได้รับเงินตามรอบเวลาที่กำหนด

การจัดซื้อ - จัดจ้าง และการขึ้นทะเบียนคู่ค้ารายใหม่

บริษัทฯ ได้กำหนดระเบียบและขั้นตอนการปฏิบัติงานในการจัดซื้อ (QP-CO-005) รวมถึงการคัดเลือกคู่ค้าและผู้รับเหมา (QP-CO-004) ที่ถูกกำหนดไว้ในระบบมาตรฐานคุณภาพ (ISO 9001) ของบริษัทฯ โดยได้กำหนดแนวทางในการพิจารณาคัดเลือกคู่ค้า รายใหม่ที่มีกระบวนการในการตรวจสอบและพิจารณาคุณสมบัติเบื้องต้น รวมถึงผลการดำเนินงานที่ผ่านมาของคู่ค้า/ผู้รับเหมาหรือผู้ขายสินค้าและบริการในกรณีที่งานจัดซื้อหรือจัดซื้อมูลค่า 100,000 บาท แล ค่า 100,000 บาท และจัดจ้างมีมูลค่า 200,000 บาท ขึ้นไป บริษัทฯ ได้กำหนด ให้จะต้องมีการเปรียบเทรียบใบเสนอราคาอย่างน้อย 3 รายขึ้นไป โดยร่วมกันพิจารณาคัดเลือกผู้ขายหรือผู้รับเหมาที่มีความเหมาะสม ตรงตามวัตถุประสงค์ทางคุณภาพ ราคา การรับประกันสินค้าและบริการหลังการขายและบริการ ก่อนที่ทำการขออนุมัติจัดซื้อ/จัดจ้าง

การส่งเสริมความร่วมมือกับคู่ค้า

บริษัทฯ ให้ความสำคัญต่อการพัฒนาคู่ค้าทางธุรกิจเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน ร่วมกันซึ่งนอกจากการสนับสนุนคู่ค้าที่ทำธุรกิจกับบริษัทฯ ด้วยการประเมินการดำเนินงานทางธุรกิจตามจรรยาบรรณคู่ค้าที่ให้ความสำคัญต่อความรับผิดชอบทางสิ่งแวดล้อมและสังคม ควบคู่ไปกับการเติบโตทางธุรกิจ บริษัทฯ ยังได้มีการให้คำแนะนำในการปรับปรุงให้กับคู่ค้าในการปรับปรุงหรือเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานอย่างยั่งยืน